
المشروع التعليمي
في إحدى المدن الطبية الجامعية الكبرى التابعة لوزارة التعليم، قادت صِلات مشروعًا استراتيجيًا لإنشاء مركز أعمال متخصص، مع تحقيق الاستفادة القصوى من الموارد الحالية لتعظيم الإيرادات وفق خطة انتقالية مدتها عامان.
تحديات المشروع:
تطلب المشروع دعمًا شاملاً في إدارة العمليات اللوجستية، وتطوير الإجراءات التشغيلية، ودمج الأنظمة لضمان تحقيق الاستدامة المالية دون التأثير على جودة الخدمات الطبية والتعليمية.
الحلول التي قدمناها:
- إعداد شامل لإدارة دورة الإيرادات (RCM) لضمان التدفق المالي الفعّال.
- تطوير العقود وتنظيمها بما يعزز العائدات ويحقق أعلى مستويات الامتثال.
- تنفيذ أنظمة فوترة متكاملة
- تحقيق إيرادات تفوق التوقعات
- خلق فرص وظيفية جديدة لدعم عمليات المركز المتنامية.
- نقل المعرفة بنجاح إلى الكوادر الإدارية والطبية لضمان استمرارية الكفاءة بعد انتهاء المشروع.